1、現(xiàn)在有些社區(qū)路不平，燈不亮，設(shè)施不太完善，你作為公務(wù)員，怎么辦？
2、現(xiàn)在提倡享受生活，但也要有所節(jié)制，你怎樣看待這一問(wèn)題？
3、現(xiàn)在推行電子信息商務(wù)以及創(chuàng)新精神，結(jié)合你所報(bào)考的部門(mén)談?wù)?/P>
4、南海一號(hào)沉船打撈成功，有人認(rèn)為我國(guó)水域遼闊，有很多沉船和古文物，要盡快打撈，有人則認(rèn)為不能操之過(guò)急，你怎么看？
5、南海一號(hào)打撈，有人支持有人反對(duì)，你有什么看法
�。ǘ┤穗H交往類
1、你的同事能說(shuō)會(huì)道，經(jīng)常受領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)，你卻不受表?yè)P(yáng)，你怎么看2、你的部門(mén)技術(shù)性很強(qiáng)，但你領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)這方面的技術(shù)不甚了解，經(jīng)常給你的任務(wù)與工作有矛盾，你怎么處理？
3、有一項(xiàng)一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你掌握的情況不滿，你如何做？
4、你的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不懂技術(shù)，你對(duì)技術(shù)比較精通，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作有很多不合理之處，使你無(wú)所適從，你怎么辦？
（三）組織協(xié)調(diào)類
1、我國(guó)有個(gè)傳統(tǒng)節(jié)目是舞火龍，但是常有人員傷亡，存在安全隱患，如果你作為政府工作人員，如何組織這個(gè)活動(dòng)？
2、組織一次暗訪調(diào)研
3、你單位要做一個(gè)單位員工的信息調(diào)查，領(lǐng)導(dǎo)要你主持這次調(diào)查工作，你如何獲得詳盡準(zhǔn)確的信息？
4、領(lǐng)導(dǎo)讓你去統(tǒng)計(jì)各部門(mén)信息公開(kāi)情況，你怎么做
5、你單位推出一系列便民措施，來(lái)電來(lái)訪很多，你怎么做
6、你單位進(jìn)行了信息公開(kāi)，為對(duì)下屬單位的信息公開(kāi)情況進(jìn)行評(píng)比，領(lǐng)導(dǎo)讓你來(lái)組織調(diào)查，如何保證所獲信息更真實(shí)？
7、結(jié)合你所報(bào)考的職位說(shuō)一下如何開(kāi)展調(diào)研工作，確定題目，步驟及應(yīng)注意的事項(xiàng)。
（四）應(yīng)對(duì)壓力類
1、你公司開(kāi)一個(gè)產(chǎn)品的推廣會(huì)，邀請(qǐng)了很多嘉賓和媒體，但推廣會(huì)的當(dāng)天嘉賓和媒體來(lái)得很少，場(chǎng)面冷清，你怎么處理？
2、你籌備一個(gè)大型新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，你也邀請(qǐng)很多嘉賓，但到場(chǎng)的嘉賓寥寥無(wú)幾，你該如何化解這一尷尬情況？
3、你是單位的公關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，單位讓你組織一次產(chǎn)品展銷會(huì)，邀請(qǐng)了許多嘉賓和媒體，但現(xiàn)場(chǎng)的人寥寥無(wú)幾，你該怎么辦？
4、如果你在工作中存在重大錯(cuò)誤，而這時(shí)單位已經(jīng)消耗巨大的物力，財(cái)力，你應(yīng)該如何補(bǔ)救？
5、社區(qū)管理混亂，權(quán)責(zé)不清，產(chǎn)權(quán)不明，是政府管理上出現(xiàn)了問(wèn)題，如果是你，你會(huì)怎么做？
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1、以“以人為本”為原則，談一下你如何開(kāi)展工作？
江蘇出入境無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試題目
題目是給你9個(gè)政府的實(shí)績(jī)
�。ㄓ袃A聽(tīng)民意，建立農(nóng)村醫(yī)療體系，解決零就業(yè)，節(jié)能減排等等9個(gè)不同的政府實(shí)績(jī)）
先提出三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)（自己想），再讓你評(píng)選出07年政府取得的三大新政績(jī)
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